2012年12月1日，在集團公司會議室召開了由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司經(jīng)理、生產(chǎn)部及辦公室有關(guān)人員參加的月度質(zhì)量安全大檢查例會。

　　會上，魏國棟同志首先通報了工程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題，特別對個別工地鋼筋綁扎及砌體欠規(guī)范提出批評并責(zé)令改正，對冬季混凝土防護提出更高更嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)。安全處付彥臣處長傳達了我市住建局“關(guān)于冬季安全施工工作”的通知文件， 通報了聯(lián)查和巡檢各工地時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別強調(diào)外防護必須達標(biāo)，及時跟上。對直屬公司怡安嘉園二期工地的用電設(shè)施明顯改進和加大安全經(jīng)費投入給予了表揚。重申冬季施工必須防滑、防墜落、防火災(zāi)，外防護跟上達標(biāo)，“三相五線制”用電標(biāo)準(zhǔn)得到切實落實，對日前的“三類人員”培訓(xùn)、考核和新辦證進行了動員。

　　侯世民經(jīng)理對頤和家園工地集團控制質(zhì)量管理試點工作的結(jié)果給予贊賞，要求今后所有高層每層都要組織檢驗質(zhì)量，特別是鋼筋必須按最新工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；對暖通分公司即將開始的鋼砣吊裝施工提出具體安全要求，要求制定預(yù)案，確保安全；下月重點檢查用電安全，嚴(yán)查電爐子、電褥子取暖行為。對于個別工地因農(nóng)民工因工資拖欠上訪給集團帶來的損害再次提出警告，工資不要由二包代領(lǐng)發(fā)放，必須實名制發(fā)放到每個農(nóng)民工手里，不給二包工頭有機可乘。集團每年5個億的產(chǎn)值，農(nóng)民工保證金需要預(yù)交一千萬，不要因個別不安定因素影響了集團整體利益格局，同時緊密配合集團公司落實好省廳制定的農(nóng)民工工資“一卡通”制度。

　　馬艷想總經(jīng)理針對如下6個方面的問題提出要求：1.冬季施工安全問題，各項目部再次認(rèn)真學(xué)習(xí)上月《月刊》刊登的有關(guān)內(nèi)容，防火、防毒、防墜落、防滑等，確保安全生產(chǎn)工作不出紕漏。2.塔機、起重機械設(shè)備吊裝嚴(yán)格按照操作規(guī)范運作，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行。3.農(nóng)民工工資年底敏感，作為全省30家優(yōu)勢企業(yè)，我們是衡水唯一的一家，必須倍加珍惜這一殊榮，在享受優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)越政策的同時，決不能出現(xiàn)問題。強調(diào)要用知根知底的有實力、講信用、業(yè)績優(yōu)良的分包隊伍，落實好農(nóng)民工工資實名制發(fā)放制度。4.已近年底，各分公司把應(yīng)交的養(yǎng)老保險金及時上交到公司，因?qū)嵭芯W(wǎng)絡(luò)管控，遲交產(chǎn)生滯納金，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。5.人事局今年推出新的職稱評聘政策，中專畢業(yè)滿5年，未能參評技術(shù)員的，今年可以直接參評助理工程師，不要求計算機和英語的考試；大專畢業(yè)滿三年的直接初聘助理工程師，均頒發(fā)新證，民營職稱證今后將不予換發(fā)新證，我們必須保證一級資質(zhì)所需的各類職稱用證，望各有關(guān)人員持畢業(yè)證和身份證復(fù)印件，抓緊到集團辦公室報名，統(tǒng)一領(lǐng)表參評，人事局過期不候。6.關(guān)于開發(fā)票，各分公司早作安排，年底提前開足所需發(fā)票，以防稅務(wù)局完成當(dāng)年任務(wù)后停開，影響大家正常財務(wù)運營。

　　戴存旺董事長最后就當(dāng)前政治形勢作了主旨發(fā)言，他號召大家關(guān)注十八大，學(xué)習(xí)十八大，暢談十八大帶來的新形勢、新機遇。新當(dāng)選的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對2013年充滿信心，習(xí)近平主席強調(diào):“實干興邦，空談?wù)`國”。李克強總理題為《認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會全面貫徹黨的十八大精神促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步》的文章中指出：“城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的最大潛力。從現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)律看，今后一二十年我國城鎮(zhèn)化率將不斷提高，展望未來，城鎮(zhèn)化是我國經(jīng)濟增長的巨大引擎。 ”所以建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)前景依然廣闊。目前公司發(fā)展穩(wěn)定，分公司各自發(fā)展，多頭發(fā)展，走自己的路，共同致富。各分公司經(jīng)理必須加強學(xué)習(xí)，研判政策形勢，抓住難得機遇，再增發(fā)展后勁，繼續(xù)鞏固多頭發(fā)展勢頭。同時規(guī)避風(fēng)險，不忘孟凡正事件教訓(xùn)，用人不失察，實名制發(fā)放工資，一般不要掛靠，保持公司已有的良好信譽和地位，不找麻煩，不因小失大，郭建華的工程干了一半了才來簽合同，以后生產(chǎn)部要嚴(yán)控嚴(yán)查質(zhì)量安全，不能因此影響公司信譽。董事長最后依然提醒各項目部冬季安全取暖，必須確保職工安全。